Nổi đau mà doanh nghiệp gặp phải ở các phòng ban
Kinh doanh
- Không đạt target
- Sale không chốt được đơn
- Khách hàng complain không giải quyết được
- Chạy quảng cáo không mang về doanh số
- Làm việc giậm chân
- Nhân viên trì trệ, uể oải không chịu làm việc
Kế toán – TC
- Doanh thu tăng -> lợi nhuận không tăng
- Doanh thu tăng -> Chi phí tăng
- Sử dụng tiền không đúng mục đích
- Làm việc đùn đẩy như kiểu nhà nước.
- Không kiểm soát được dòng tiền
Nhân sự
- Không thể vận hàng công việc vì thay đổi liên tục
- Hệ thống văn hóa quy trình làm việc lỏng lẻo
- Các phòng ban nhân sự không biết phối hợp
Sản xuất
- Sản xuất thừa, không có target sản xuất, lãng phí
- Không đảm bảo năng suất
- Không đảm bảo vệ sinh an toàn lao động
=> Cán bộ nhân viên đã đi học nhiều nơi, cải tổ nhiều lần nhưng không thành công
(Tốn tiền, thời gian)
=> Mọi bệnh lý của doanh nghiệp bạn sẽ được giải quyết ngay khi hợp tác với chúng tôi
Cam kết vàng
- Đảm bảo lợi nhuận
- Đảm bảo xây dựng hệ thống quy trình làm việc đúng chuẩn
- Xây dựng văn hóa công ty thân thiện và chuyên nghiệp
- Free 2 tháng đầu (thử nghiệm)
- Nếu không đạt kết quả như cam kết sẽ đền tiền và hoàn chi phí đầu tư triển khai ban đầu.
Chúc quý anh chị luôn vui vẻ khỏe mạnh và thành công trong cuộc sống!
Tìm hiểu thêm!
❌ 9 SAI LẦM VỀ MARKETING, BÁN HÀNG & QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
❗️ 1. Sản phẩm tốt nhưng không tiếp cận được khách hàng tiềm năng.
❗️ 2. Tỉ lệ chốt sale thấp, Sales và Marketing quay sang đổ lỗi cho nhau.
❗️ 3. Sales & Marketing không đồng bộ trong việc triển khai hành động, đội nhóm làm việc rời rạc và mỗi người nhìn một hướng.
❗️ 4. Doanh nghiệp tuyển mãi không được người, số lượng CV về ít, chất lượng CV thì thấp.
❗️ 5. Không có tiêu chí tuyển dụng rõ ràng hoặc không có năng lực đánh giá ứng viên dẫn đến chọn sai người, tốn nhiều nguồn lực, chi phí cơ hội của doanh nghiệp.
❗️ 6. Tuyển dụng chú trọng đến “Lấp Chỗ Trống” để phục vụ nhu cầu kinh doanh ngắn hạn dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng về sau.
❗️ 7. Tuyển xong, đào tạo nhân sự làm được việc thì đã mất cơ hội kinh doanh.
❗️ 8. Nhân sự rời bỏ công ty ngay sau khi được đào tạo bài bản, thời gian và chi phí đào tạo & cơ hội của doanh nghiệp.
❗️ 9. Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Nhân sự không cùng nhìn về một hướng.
“Mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động kinh doanh là tạo ra KHÁCH HÀNG. Chỉ có hai chức năng trong doanh nghiệp có thể làm được điều này, đó là MARKETING và ĐỔI MỚI”
Theo Peter Drucker – “Cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại.
“Nhân sự không phải là nhân sự, mà nhân sự là để phục vụ mục tiêu kinh doanh” (Dave Ulrich – tác giả “bộ óc” số một của nhân sự hiện đại)